SEO是一件大事。是的，它由很多小事组成。有些相关，有些则无关。

我们都希望一切按照计划进行，并顺利进行。

但现实情况是，在某些时候，某些事情不会按预期进行，或者资源无法通过。

这就是为什么从某种程度上来说，SEO 是基于整体解决问题的。

我们必须为这些情况做好准备并知道该怎么做，因为SEO 障碍和挑战是不可避免的。

有些 SEO 是出色的战略家，有些则是出色的执行者。很少有人两方面都表现出色。每个人在创意生成、战略制定和战术实施方面的优势和水平都不同。

SEO 涉及如此多的利益相关者和变量，如何才能成为一名成功的 SEO 问题解决者？以下是成为 SEO 问题解决者的九种方法。

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1. 了解你的利益相关者（所有利益相关者）

SEO 的成功（公平与否）通常由非 SEO 人员来评判，同时，也可能受到其他人的阻碍或负面影响。

如果您已经了解预期、提前识别可能遇到的障碍并掌握完整的背景信息，那么解决问题就会变得更容易。无论是公司政策、对 SEO 主题的不同理解程度，还是对绩效和时间的截然不同的期望，您都需要了解所有参与者并评估未来可能面临的挑战。

你越能管理利益相关者组合和期望，解决问题或在问题发生时找到正确路径就越容易。是的，这是“何时”，而不是“是否”。我不是在讽刺，但任何事情都不会按计划进行。

2. 设定角色和沟通计划

除了所有利益相关者之外，您还与不同的人合作。这可能包括您团队中的人员、代理机构中的人员、部门中的人员和/或其他职能部门的人员（无论是代理机构还是客户方）。

除非您具备 SEO 以外的作家、设计师、开发人员和审批人的技能和角色，否则您将需要其他人来获得成功。

建立明确的角色和职责。了解您需要的不同职能的负责人。了解他们的流程并将其与您的流程同步。

了解交货时间和周转时间。确保他们知道会发生计划外的请求和事情。

明确说明您知道自己需要什么以及可能需要什么，以及时间和响应能力将如何影响 SEO 性能。建立盟友并将他们纳入您的问题解决和故障排除流程，并努力利用尽可能多的资源获得灵活性。

3. 保持基线和目标

您希望在任何 SEO 工作中尽可能地具有客观性和因果关系。

有太多的误解和灰色地带，如果没有努力的基线和目标，你可能会在资源方面偏离轨道，为什么事情没有按照计划进行，等等。

实现目标的方法通常有很多。如果我们无法将技术问题与基线或对目标的影响联系起来，我们可能会陷入困境。

如果我们发现解决技术问题的开发更新可能需要六个月的时间，那么当我们遇到阻力或障碍时，我们也可以退一步并重新调整我们的努力重点。

4. 利用你的战略和计划

首先，我希望您有一个明确的策略和计划。如果您没有它或您的基准和目标（如上所述），请退一步并努力实现这一点。否则，很难积极主动并领导 SEO 工作，因为您总是会追查问题。

通过您的策略和计划，您可以进一步构建您的基线和目标所帮助的活动或事业的客观方面。

正如我在介绍中提到的，SEO 人员可以擅长制定宏观战略，有些擅长详细实施，而且许多人拥有丰富的经验和最喜欢的部分（技术与内容等）。

围绕战略和计划进行统一将使您知道要多努力才能解决特定问题，而不是转向影响更大的项目。但是，它允许您调整期望。如果内容编写者或审批流程的日程已经排到了几个月后，您可以发出警告，说明这将如何导致计划和预期时间的改变，以及这可能会对结果产生什么影响。

使用您的计划和任何随之而来的变化来管理期望将帮助您获得资源或吸引可以帮助您的其他人。

5. 脱离剧本，保持敏捷

即使您拥有最佳计划和所有可用资源，事情的发展也常常与我们计划或预期的不同。当然，我们处理了所有标题和元描述标签，并且它们都得到了“完美”优化。但我们可能会发现，重复标签或索引方式仍然存在问题。

• 我们应该勾选该框并继续前进吗？
• 我们是否应该再进行一轮优化？
• 我们是否应该同时开始执行计划中的其他事项？
• 我们需要让开发人员或文案人员参与吗？

再说一遍，事情并不总是按计划进行。有时我们必须在某些方面加倍努力。

在调整计划和保持敏捷与坚持计划之间找到适当的平衡，可能是 SEO 所具备的最重要的故障排除或解决问题的能力。

6. 培养技术技能和/或资源

了解 SEO 问题的“原因”和“内容”非常重要。这比依靠工具或性能问题来判断某项功能未按预期运行更进了一步。

如果您可以自己深入研究XML站点地图，robots.txt，HTML代码或其他相关因素以找到问题的根源，那么您就可以直接更深入地解决问题。

至少，你需要能够通过整合资源来掌控局面。但是，如果你有能力自己解决问题，或者使用相同的语言，并且能够高度规范和直接地利用你的资源，你就更有可能得到令你满意的解决方案，而且希望速度更快。

7. 制定内容备份计划

计划和绩效偏离轨道的主要原因之一是没有获得所需的内容质量和数量。

我不知道有多少 SEO 仍在撰写或编辑内容。在大多数情况下，SEO 依靠客户、其他资源或负责撰写和制作内容的合作伙伴。在某些行业，这也受到法律和合规要求的影响。

即使您已经制定了内容日历和需求，内容资源仍可能会被预订一空。

• 当您的内容资源不可用或者偏离最初的计划时会发生什么？
• 您有备用资源吗？
• 您是否会更深入地进行技术和站外优化以进行弥补？

当内容表现不佳时，解决问题是一回事。当你无法获得所需的内容时，则是另一回事。

8. 要有耐心，但不要等待

成为一名团队成员并尊重您的合作伙伴和合作资源。

过于强求和/或不够圆滑都无助于您的事业。给予一些宽容和耐心，但也不要等待。

如果您在内容（根据上面的部分）或开发编辑、技术更新或任何超出您控制范围的特定资源上遇到困难，请找到在计划中移动事物的方法。

您可以始终优先考虑链接建设、标签更新或其他类型的审核或更新，以保持事情向前发展。

这可能需要一些创造力，但不要无所事事地等待别人。继续前进。

9. 将障碍视为机遇

我的语气可能相当强烈，因为会遇到挑战、障碍和需要解决的问题。这就是 SEO 和整个网络的本质。

解决问题的心态很重要。

接受这个现实，在逆境中保持积极态度，成为一个现实主义者并让其他人接受这个现实，这些都至关重要。

SEO 对每个人来说都很难。我们正努力让我们的网站和策略做到最好。

如果这很容易，那么每个人都会擅长做这件事，我们就会遇到不同的问题。