企业 SEO 是一个长期过程。这些技巧可以帮助您和您的团队轻松应对这一挑战。
企业SEO面临许多挑战。
较大的组织通常有许多员工在多个办公室工作，而他们之间的理念并不相同。
即使这些人已经协调了目标，过去的优化仍可能成为问题。
遗留系统仍然存在、旧的微型网站消耗资源或者只是没有合适的 IT 部门朋友来在企业层面做出必要的关键改变的情况并不少见。
随着时间的推移，各种问题和挑战可能（也必然）会出现。
以下是与大型企业合作时会遇到的11 个最常见的 SEO 挑战和解决方案。
1. 拥有传统或专有 CMS 系统的企业
挑战
旧的 CMS 系统会带来很多麻烦。您会发现有些部门无法访问这些系统，有些部门具有 SEO 功能，而有些部门则没有，而且这些系统的学习难度很高。
解决方案
了解系统可以做什么，并开始概述如何执行这些任务。我想到的一些要了解的事情是：
- 结构化数据
- 重定向选项
- 内部链接选项
- 模板设计
- 全站编辑
- 插件选项
- 能够编辑 <head> 数据
如果您无法执行这些任务，您可能需要考虑系统更新或甚至迁移到新的 CMS。
2. 使用错误的工具
挑战
企业可能使用了错误的工具，这通常是由于销售团队的虚假承诺。然而，许多工具无法提供跨多个团队良好工作所需的精细化。
解决方案
首先，您需要分析所有正在使用的工具，找出哪些工具对组织有益，哪些工具会阻碍您。然后，与供应商坐下来讨论企业选项，并排除那些不提供企业搜索引擎优化所需功能的工具。
3. 内容部署不当导致失去机会
挑战
内容只有在正确部署的情况下才有用。企业面临的一个主要问题是，由于部署策略不当，失去了利用新闻和趋势的机会。
解决方案
找到让每个人协调内容目标的方法。您需要做的几件事如下：
- 为整个组织制定内容日历
- 建立治理模式
- 创建和更新工作流程
最后，概述内容需要经过哪些人员的审核：编辑、作者和最终审批人。一旦您建立了工作流程，您就可以开始更快地部署内容，以利用及时的新闻和趋势。
此外，不要忘记采取相应措施来避免重复的元标题、关键词蚕食和其他问题。
4. 微型网站消耗资源
挑战
企业经常会随着时间的推移建立微型网站。遗憾的是，管理所有这些网站可能具有挑战性。
解决方案
微型网站是获得链接和提供重点信息的绝佳机会，但它们会消耗大量资源。理想情况下，您将这些网站整合到您的主网站，并确保所有利益相关者都参与过渡过程。
5. 团体间缺乏沟通和凝聚力
挑战
当涉及多个团队和小组时，您作为 SEO 的工作会变得更加困难。不幸的是，在各个团队之间找到凝聚力可能是一个挑战。
解决方案
企业 SEO要求您与组织中的人员建立深厚的关系，这意味着您需要与超出您自己范围的经理和团队进行交流。您需要做的几件事是：
- 与企业中的其他人建立联系
- 开始形成共同目标
- 与他人讨论变革
- 使用沟通和协作工具
您的目标是让每个人都达成共识，做出组织实现 SEO 目标所需的整体变革。
6. 开发团队不认同 SEO 策略
挑战
开发团队必须认同您的 SEO 策略，但要确保他们认同却非常困难。幸运的是，以下几个技巧可以帮助您让 IT 部门认同您的策略。
解决方案
首先，这些部门和团队对于企业的技术 SEO 至关重要。您需要每天与多个利益相关者一起工作，但其中最重要的是开发和 IT 部门的利益相关者。
您需要：
- 与这些团队成为朋友
- 讨论你的计划和问题
- 制定这些团队可以为您提供的解决方案
与开发团队密切合作是帮助企业实现 SEO 目标的最佳方式之一。此外，与开发团队分享您的“成果”也是强调合作重要性的一个非常好的方法。
例如，如果他们帮助您扩大服务器规模并进行速度优化调整以提高排名和结果，请与他们分享这些成果。解释他们的工作帮助您取得了哪些成就，并在会议期间赞扬他们。
7. “这有效”的心态
挑战
销售额不断上升，当公司继续发展时，管理层往往不愿意改变或增加营销预算，因为现有的方法已经“有效”了。当试图让团队接受时，这种心态是有问题的。
解决方案
如果你想让人们认同你的策略并进一步推动你的策略，每个人都需要认同。你需要对每个参与者采取独特的方法，但它应该包括：
- 显示结果
- 创建图表来展示变化如何影响业务
- 当用户体验改善时分享用户故事
团队希望知道他们所做的工作是否有效并有助于业务增长。人们看到结果时就会买账，如果您现在还不能展示这些结果，请预测这些变化将如何对企业产生积极影响。
8. 缺乏治理
挑战
缺乏治理会迅速导致当前和未来的 SEO 团队陷入混乱。如果企业缺乏治理，你就必须做出重大改变。
解决方案
企业需要规则来帮助他们保持最高质量水平并满足标准。您可能对企业的多个领域进行治理，包括必须遵循的分步规则和程序：
- 内容团队
- 出版团队
- 设计师
- 开发人员
- ETC。
治理包括必须严格遵守的政策、标准和流程。当您实施正确的治理时，它可以确保每个人都遵守“规则”。如果未来的团队加入，他们可以继续遵循您制定的治理原则。
如果正确实施，治理将有助于制定有凝聚力的数字战略，提高网络可访问性，减少错误和缺陷，并帮助企业保持一致性。
9. 没有跟踪有效性的工具
挑战
企业希望从投资中获得回报。而 SEO 是一项需要跟踪才能显示其有效性的投资。不幸的是，许多组织没有工具来跟踪其活动的结果。
解决方案
经理和业主希望看到结果。如果您无法向他们展示您的工作对业务的影响，您很快就会发现自己失业了。使用工具来跟踪：
- 发生变更时
- 变化如何影响业务
- 运行有效性报告
如果您可以证明 SEO 具有价值，那么让组织中的每个人都接受您的计划和策略就容易得多。
10. 缺乏重定向控制
挑战
对于企业来说，重定向很快就会失控，对 SEO 活动造成的伤害大于好处。这是我过去在其他有关重定向错误的文章中经常讨论的一个话题，必须尽早解决。
解决方案
重定向需要控制，要立即控制重定向，请立即采取以下措施：
- 运行爬虫来查找所有重定向
- 修复损坏的重定向或循环
- 创建重定向数据库
- 创建重定向治理
最后，您还需要让最后一个人批准重定向，以便仔细检查以确保它们不会导致任何潜在问题。
11. 忽视技术 SEO 问题
挑战
技术 SEO 是与企业合作的重要组成部分，因为大型公司中有很多活动部件需要您接触。虽然 SEO 的技术方面可能并不有趣或令人兴奋，但解决它们至关重要。
解决方案
如果忽略了技术 SEO，那么现在是时候理顺事情并进行以下工作了：
- 提高网站速度
- 创建内部链接结构
- 扫描并纠正抓取错误
- 解决所有重复问题
- 放置规范标签
- 降低服务器响应时间
通常，技术性 SEO 的“小”问题会被忽视，并随着时间的推移而累积。如果您尽早纠正这些问题，您将更容易实现优化目标。